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重庆企强控股集团方宏泽老师推荐,财商思维是什么?

更新时间:2019-06-20 21:00:06     信息来源:重庆企强文化传播有限公司     浏览人数:

 今天呢,笔者就来给大家讲一讲财商思维,情商,智商,财商三者不可缺一,看下面    

 

有钱人,不一定就有有钱人思维。实际上许多有钱人都是自给自足的,他们凭着跨过一般人的思维水平才成功的。  

 

了解一下知识点,你就读懂了有钱人思维。  

1、企强控股集团方宏泽老师推崇,财商思维是什么?.jpg 

一个思考题:  

A.直接得到100万。  

B.你有50%的机遇得到1亿美元,当然还有50%机遇没有。  

 

你选哪个?大多数人会选第一个,由于第一个毫无危险毫无悬念,第二个选项尽管1亿比100万更多,可是你还有50% 的概率你一分钱都拿不到,与其有危险,有悬念不如拿那100万走人  

 

起作用的是什么样的有钱人思维呢?  

假定有一个人叫“张三”。他来到咱们面前,选择丢掉了“A,直接得到100万美元”,而选择了“B,你有50%的机遇得到1亿美元,当然还有50%机遇什么都没有”。  

 

现在,咱们来看看,这个有有钱人思维的张三是怎样用这个50%或许的1亿的,并使之发作巨大价值的。  

 

他卖这个选择权。  

已然有50%的机遇得到1亿美元,按这个概率,这个选择权的价值就是5000万美元。  你还怕丢掉。但总有比你更有钱、更有冒险精力的人,想要这个机遇。所以,他找到一个人,以1000万或许2000万,卖掉这个5000万的选择权。  

 

这样一来,他都赚得比100万更多。  

假定他知道的有钱人不愿赌这么大,怎样办呢?  

2、企强控股集团方宏泽老师推崇,财商思维是什么?.jpg 

他会想到可以这样生意:“我把这个价值5000万的选择权卖给你,可是首付100万美元,假定你中了一个亿,我要求再分红一半,你觉得怎样样?”  

 

如此一来,你可以得到100万美元,外加50%取得5000万的机遇。比之于拿100万走人的人更值得。  

 

还有一种或许:  

那就是把选择权切碎,碎成10万份,或20万份,做成彩票出售。  

 

特等奖8888万美元;一等奖3名;222万美元;二等奖10名,33万美元;三等奖……  好赌的穷户们当即趋之若鹜。穷户为结束自己的发财梦,会扎在这种小概率的作业中不挪窝,他们两块两块地花光储蓄,去给有钱人交钱,帮有钱人发更大的财,做更大的蛋糕。  

 

经过以上选择,咱们可以看到,人与人差的,仅仅思维不同。  

 

这个思维是“视界思维”!视界思维,指一个人经过学习,具有超前与开阔的作业与理财的专业常识、技术、阅历。超前,就是先人一步。  

 

“视界思维”狭隘的人,会局限于天分与现有视界——只看到眼前利益与未来危险,看不见未来更大而可行性也大的利益。  

 

“视界思维”开阔的人,会跳出天分,看见更大的机遇与盈余或许。然后,用他们的思维与行为,使这个或许变现为财富。  

 

以上故事中的刘毕,所以选择B,你有50%的机遇得到1亿美元,当然还有50%机遇什么都没有”,由于他具有发现这个机遇与怎样运用这个机遇的全面才调的“视界思维”。  

 

而选择A,直接得到100万美元”的人,都不具有这方面的“视界思维”。  

 

再讲个相关的实在故事。  

我有一个北京朋友。在十几年前,当年的北京城许多当地房价就几千元一平,那时多数人不了解房价未来会大涨,既使知道也不了解怎样运用这个趋势赚钱。  

 

我这个朋友在香港美国呆过半年,了解了房地产是一种出资理财机遇,并向那里的朋友学会了一套怎样四两拔千金炒房术。  

 

他回京后,凭着超前的“视界思维”逐个这套四两拔千金炒房术,一边打工一边炒房。十年后,当咱们都了解过来但为时己晚时,这哥们现已赚了十几套房,辞去职务到三亚,享受着“睡觉收入”与悠闲退休日子去了。  

 

3  几年前,冯小刚拍了部电影《一九四二》,电影故事源自1942年河南大旱,千百万民众外出逃荒的前史作业。  

 

逃荒人流中有一位地主范殿元及其家人、长工。  

 

三个月后,逃荒到了潼关,车没了,马没了,车上的家人也没了。尽管一切都没了,但影片后半部分,范殿元对仍是他的长工说了下面的话:  

 

等到了陕西,立住了脚,那就好办了;  

我知道,怎样从一个穷户变成财主;  

不出十年,你大爷我仍是店东。  

 

这个叫范殿元的人的思维方法,包括“我知道怎样从一个穷户变成财主”的“视界思维”与“逆思维”。  

 

其间的“逆思维”比“视界思维”更凶横,是一种高档的学习与立异才调。“视界思维”作为一种超前的专门的常识、技术、阅历,只能在一个范畴一个时期发挥作用,时过境迁,就无能为力了。而“逆思维”可以不断发作新的“视界思维”。  

 

与优异者釆取的“逆思维”相反,那些平庸者,都釆取“顺思维”。  

 

釆取“顺思维”的人在行为上有一个一起表现 ,面临困难 ,接受一件未做过的使命 ,做一件不了解的新作业 ,或面临需求行进政策时 ,他们都接见接见接见接见会面露难色在心里打退堂鼓 ,嘴里吐出“不或许”。  

 

他们常常用现有的方法、习气、阅历及现有的资源条件 ,去看待与点评具有应战性的新作业、新使命或跨过于现有条件的高政策 ,认为不或许做到。  

 

平庸者,往往有以下四种“顺思维”:  

3、企强控股集团方宏泽老师推崇,财商思维是什么?.jpg 

(1)自我设限。受限于了解和习气的事 ,受限于有多少钱办多大事 ,有什么条件办什么事。不愿意改进方法 ,不愿意做不了解的事 ,不愿主动应战有难度的政策。  

 

(2)轻言丢掉。碰到曲折 ,浅尝辄止 ,简略丢掉。  

 

(3)短少体系思路。剖析问题只看表层,处理问题思路狭隘。不善于学习立异。  

 

(4)非理性思维。受天分与直觉操作,如,本文开始讲的,人在面临获利时,不愿冒危险;而在面临丢掉时,人人都成了盲目的冒险家。  

 

所以这些人很难改动自己的命运 ,乃至招来厄运。  

我认为构成有钱人与穷户之间这种距离的是这两种思维方法的差异。  

 

人们要改动命运 ,必须先改动这种“顺思维”,培育“逆思维”。  

“逆思维”的行为特征 :  

4、企强控股集团方宏泽老师推崇,财商思维是什么?.jpg 

(1)“应该”思维  

干事要先想应不应该去做 ,而不要先想能不能做。应该做的事 ,如面临责任、比赛、机遇、危机 ,有条件的要做 ,没有条件的创造条件也要去做。干事不能依照自己的感觉与期望来 ,而应该先找到干事做人的正确的最高价值观与最高成功规则。以此为根据来推导出战略战术 ,作出选择。起点错了即大错 ,谁也帮不了你、救不了你。  

 

(2)“或许”思维  

思维不要受限于现有的阅历与资金资源条件 ,不要局限于自己的便利、自己的既得利益。受限多了 ,思维就打不开 ,失掉期望力与创造力。  

 

要自傲,不说不或许。要跨过自我 ,跨过眼前 ,看到未来无限的或许。  

我有一个朋友与客户叫郑福双,他几万元发家现在做到近百亿资产 ,是国内视频作业龙头企业新奥特的创始人 ,他说过一句话很有智慧 : 把自己的钱当作全国的钱 ,把全国的钱当作自己的钱。有此心态 ,胸襟与视界便无比开阔 ,国际处处都是你的路。  

 

(3)倒推思维与止境假定  

选用政策倒推方法、方法再倒推下一层方法 ,层层倒推层层处理的方法 ,并铺开期望与视界,止境假定,敢学敢想敢试 ,多学多想多试。  

 

选用这样的思维方法,不管多高的政策,都有或许找到正确的方向与正确的方法,都有或许把全国假定归于你的钱与资源,,变成实在归于你的钱你的资源。  

 

倒推思维也是“化难为易”思维。把看似不或许做成的凌乱作业、大作业 ,分解成简略结束的许多小作业。然后,积小胜为大胜,化平凡为超卓。  

 

(4)反求诸己思维  

碰到问题不要怪别人,跟自已较劲,先从自己身上找原因,先从改动自己着手。  

 

逆思维,是一种突破现状、跨过自己与跨过对手的跨过式翻开中心思维方法,是一种具有原创力的、生生不息、用之不竭的文明资源。  

 

国内外那些快速生长的企业,其成功夸姣各有不同,但都有一个一起的特征,从领导到中心员工大多具有这种逆思维习气及相应的文明空气。  

 

让逆思维成为每个员工的一种精力基因,就能打造出一支有条件精干成大事、没有条件创造条件也精干成大事并百战百胜、百战百胜的部队。